CONCEPTOS BASICOS

A continuación para ir adentrándonos en el tema de fundamentos de la gerencia de proyectos presentaremos algunos conceptos básicos del PMI:
  • PROYECTO- un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. 
  • GERENCIA DE PROYECTOS- la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto  para satisfacer los requisitos de un proyecto.
CICLOS DEL PROYECTO


RESTRICCIONES DEL PROYECTO
  • Alcance; los limites del proyecto.
  • Cronograma; tiempo de ejecución del proyecto.
  • Presupuesto; los fondos del proyecto.
  • Calidad; las expectativas de los beneficiarios.
ROLES DEL GERENTE
  • Integrador; para asegurar que los planes, las estrategias y actividades sean un esfuerzo conjunto.
  • Comunicador; de las metas y progreso del proyecto para lograr el apoyo y soporte al proyecto.
  • Líder; motivar e inspirar al equipo de trabajo mediante la visión y metas del proyecto.
RESPONSABILIDADES DEL GERENTE
  • Planificar; desarrollar los planes para la implementación del proyecto.
  • Organizar; definir la estructura y desarrollar al equipo humano.
  • Dirigir; liderar y motivar al equipo de trabajo y a otros actores del proyecto.
  • Controlar; monitoreo del avance del proyecto y definir cambios y ajustes.
HABILIDADES GERENCIALES
  • Solución de problemas, decidir sobre la mejor opción en base a las alternativas presentadas.
  • Negociar, con beneficiarios, socios y otros actores del proyecto.
  • Conceptualizar, problemas y soluciones y diseñar estrategias.
  • Interpersonales, manejo del equipo humano que incluye a los beneficiarios y socios.
  • Comunicaciones, para informar sobre el progreso y/o cambios del proyecto.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
  • Organización programática; basada en temas o áreas programáticas como salud, RNA, educación, etc.
  • Organización de proyectos; en base a proyectos dedicados a temas o áreas programáticas múltiples.
  • Organización matricial; mezcla de organización programática y de proyectos.


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